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眼下正在进行的2019年“艺考季”，因为报名通道拥堵，上了网络热搜榜。一款名为“艺术升”的APP软件，因承担了多所艺术院校的网上报名而被舆论聚焦。由于艺考报名人数激增，这款软件在校考报名时段出现瘫痪。“70万艺考生丧失报名资格”的网络热搜标签，甚至惊动了教育部，《人民日报》也以《改革发力，让“艺考”回归本位》为题发布评论，反思“艺考热”现象。

值得注意的是，京东数科收购了厦门的P2P易利贷，新希望集团收购了厦门P2P你好贷。种种迹象表明，厦门极有可能先行P2P的监管试点。其他头部平台，如宜人金科、和信贷等平台已相继完成了10亿元的注册资本实缴。接下来就要看，第一批的P2P监管试点，到底会花落谁家了。

确保民企服务持续性面对遇到经营困难和资金压力的民营企业，商业银行应多做“锦上添花”的事，勤做“雪中送炭”的事，不做“下雨收伞”的事。但也要看到，民企金融服务是一项系统工程，要顺应市场，尊重规律，既着眼当前，又考虑长远，准确把握民营企业的发展特征，健全信用风险管控机制，不断提升数据治理、客户评级和风险定价能力，走一条风险可控、商业可持续的民企服务之路。

中国新闻网中新社北京12月16日电 （王庆凯）清华大学全球金融与经济发展研究中心主任李剑阁16日表示，发展金融科技要有制度改革的配合，首先必须建立宽严适度、容错纠错的监管体制。李剑阁在由清华大学全球共同发展研究院主办，清华大学全球金融与经济发展研究中心和中国平安保险集团承办的首届“清华金融科技峰会暨博士生论坛”上表示，改革开放40年，中国跨越个人支票使用阶段，进入移动支付和减少纸币流通的阶段，走在了世界前列。这不完全是金融科技进步，更是中国放手发展民营经济，大胆进行了以支付体制至整个经济体制的改革。

四是强化风控，确保稳健发展。中国民生银行始终坚持“真做民营”“真做小微”，深入企业走访调研，全方位了解企业经营状况和各种需求，配备多层次、多门类的服务团队“专门做、专业做”，同时充分运用新技术，创新风控手段，进行动态监测，确保了风险防控的前瞻性、有效性。此外，建立健全尽职免责机制，明确尽职免责边界，加强一线传导，不断提高对民企“敢贷、愿贷、能贷”的内生动力。

从非流动负债看，美的置业公司债券约20亿，银行及其他借款约294亿。长期债务大概在314亿。美的置业短债比重相对较高。而参考行业公司，很多优质公司短期债务通常占债务总额20%~30%的水平。房地产行业作为一个长周期行业，房企通常会选择3年~5年债务，而大量短期债务将激增美的置业偿债压力。这也不难理解为何美的置业选择上市，以进一步化解其短期债务压力。